編者按：王騫，曾就讀于師范類大學(xué)中文專業(yè)，先后從事教育和媒體雜志、報紙編輯工作，再從媒體工作轉(zhuǎn)行從事廣告?zhèn)鞑ズ陀耙曋谱?，現(xiàn)任東方天健數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理。2013年3月14日，《設(shè)計·中國》 (design.cn)對東方天健數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理王騫進行了采訪。 。]

    意識到公司發(fā)展的創(chuàng)意性和前瞻性 

    設(shè)計·中國：公司是何時成立的?當(dāng)時為什么想成立這樣一個公司?

    王騫：1997年公司成立，主要是當(dāng)時深刻了解到廣告公司的創(chuàng)意性和前瞻性以及社會發(fā)展的需要;同時也覺得它和我的自身素質(zhì)、發(fā)展方向非常吻合，也正是想走出傳統(tǒng)體制，改變自己的生活，所以才有了開創(chuàng)公司的念頭。

    設(shè)計·中國：你們公司的主要業(yè)務(wù)范圍有哪些?

    王騫：公司的業(yè)務(wù)范圍主要分幾類：一類是大型的影視制作機構(gòu)，比如中央臺相關(guān)頻道、行影集團、山東電影電視劇制作中心、山東電視臺，比如山東電視臺的電視劇需要做片頭和包裝、電視臺的頻道和欄目包裝;二是大型的企業(yè)，海信集團、重汽集團、金晶集團，這一類做得更多的是廣告片、形象片、畫冊等;第三類是政府和事業(yè)單位，他們需要我們公司把他們的創(chuàng)作用影像表示出來，比如濟南市規(guī)劃局。

    形象、美譽度、業(yè)績很重要 

    設(shè)計·中國：你們公司如何承接項目?是否有專職業(yè)務(wù)員?

    王騫：業(yè)務(wù)來源情況更多的是形象、美譽度、業(yè)績大于業(yè)務(wù)人員。我們公司接的業(yè)務(wù)有一類是甲方把前期做了，我們做后期;另一類是全部由我們做?，F(xiàn)在藝術(shù)創(chuàng)作的社會化已經(jīng)非常強烈了。對于以前沒太做過品牌公司，我們就需要和他講很多東西，比如我們的業(yè)績，和他合作的方案，如果是長期合作的客戶這些都是不必存在的，維護客戶和保持客戶的良好關(guān)系比開脫客戶的成本要小很多。我們和很多企業(yè)合作過電視媒體的宣傳片和數(shù)字的項目，電視臺數(shù)字傳媒部門主要與專業(yè)的制作機構(gòu)合作，因為專業(yè)的制作機構(gòu)有他們的實力和能力，這體現(xiàn)了現(xiàn)在廣告行業(yè)的分工更加專業(yè)化。

    設(shè)計·中國：在競爭如此激烈的環(huán)境里你們公司和其他公司的區(qū)別在哪?

    王騫：我們的優(yōu)勢就是在影像方面有高品質(zhì)的影像制造。影像的一站式服務(wù)，無論你是什么類型的影片，從腳本開始全程為你提供。近幾年互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，我們也做了幾部微電影。我們的app在蘋果店一直排在前面，我們也在開拓類似這樣的新媒體。

    設(shè)計·中國：你公司本著怎樣的經(jīng)營理念在濟南廣告行業(yè)立足?

    王騫：我們公司在濟南以及北京規(guī)模比較龐大，大概有80到90人，我們以做重大項目為主，在北京有一個公司，有些大項目我們能做到前期策劃和創(chuàng)意在北京完成，具體實施在兩地完成，我們形成兩地操作模式，這樣具有獨特性。2011年我們派團隊去北京做圓明園電影的錄制，在北京堅持了五年把圓明園電影做完，電影放映時一炮把公司名氣打響。

經(jīng)濟發(fā)展的制約是廣告創(chuàng)意行業(yè)的第一制約因素 

    設(shè)計·中國：你是如何看待濟南的廣告創(chuàng)意行業(yè)?有怎樣的發(fā)展契機和制約因素?

    王騫：濟南設(shè)計行業(yè)的格局基本塵埃已定了，基本上你擅長什么，實力怎么樣都是公認(rèn)的，混戰(zhàn)階段已經(jīng)過去，廣告業(yè)的高速發(fā)展階段也已經(jīng)過去，客戶的成熟度也不低于北上廣，我們現(xiàn)在的廣告創(chuàng)作能力也不比他們低多少。

我們的發(fā)展契機，第一，信息渠道是通暢的，中外的好公司甚至是一般的公司在人員交流狀態(tài)上也是十分頻繁的，過去那種以外資廣告公司主打天下也已經(jīng)過時。第二也有客戶的要求，海爾、海信的要求也不低于本地的要求，你必須同樣去面對。濟南的公司一部分是綜合強大的，另一部分是年輕人三五個人的工作室。相對于大的公司，小公司分工更明確，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常明確，我們得肯定小公司機動靈活的方式。

制約行業(yè)的發(fā)展因素，大體上講就是整體的經(jīng)濟形式，如果經(jīng)濟不好，無論是設(shè)計行業(yè)還是建筑行業(yè)，誰來找你做廣告。所以對中國來講第一制約因素是經(jīng)濟發(fā)展的制約。經(jīng)濟增速和經(jīng)濟發(fā)展以及市場的擴大化是制約我們服務(wù)行業(yè)的直接因素。第二制約因素是人才，這在廣告行業(yè)更加突出，我們不像別人可以靠網(wǎng)絡(luò)，靠設(shè)備，靠銷售。就我們公司來說，有三分之一的人在公司工作超過十年，新鮮血液的直接融入也是一個制約因素。

    設(shè)計·中國：你覺得設(shè)計公司需不需要相關(guān)的政府政策給予行業(yè)扶持?

    王騫：我覺得我們不需要政府的扶持，只要做好自己的事情就好，其實我們也不是什么弱勢，濟南有很多小公司不也一樣存活著，也沒有靠扶持。現(xiàn)在扶持都成為某些人撈錢、撈利益的手段，我個人認(rèn)為扶持是個偽命題，任何一個行業(yè)不是說扶持就能隨便扶持起來的。我們主要還是能力還不夠，職業(yè)殺傷力不夠，社會政府有扶持的政策，市場經(jīng)濟。

    設(shè)計·中國：你公司員工跳槽情況是怎么樣的呢?

    王騫：跳槽對于我們公司來說相對比較少，工作十年以上的有三分之一，工作五年以上的有三分之一，要研究現(xiàn)在年輕人的需求，營造一個較為和諧融洽的工作氛圍，效率才會高。

    設(shè)計師缺乏對設(shè)計的深入思考 

    設(shè)計·中國：你們公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生能否達到你們預(yù)期的要求?

    王騫：從我的內(nèi)心來講希望就業(yè)者有一點社會經(jīng)驗就行，在外面待過一年的也行，剛畢業(yè)的大學(xué)生來了你這之后，有很多人不認(rèn)為你這的好是好。他只要在外面待過一年比較了就懂得珍惜。只要你優(yōu)秀，沒有社會經(jīng)驗也是可以的，不需要你有業(yè)界經(jīng)驗，不要你有任何專業(yè)背景，甚至哪畢業(yè)的不重要，設(shè)計需要的是天賦。我要求要有激情、規(guī)范、協(xié)作、快樂的工作態(tài)度。濟南的設(shè)計師普遍缺乏職業(yè)精神，設(shè)計師容易妥協(xié)，缺乏對設(shè)計的深入思考。

    設(shè)計·中國：對于現(xiàn)代設(shè)計教育你有何看法?

    王騫：我覺得現(xiàn)在畢業(yè)的大學(xué)生都很可憐，他們被學(xué)校弄糊涂了，剛進學(xué)校就充滿焦慮、閑散、茫然，這是一種普遍現(xiàn)象。有的學(xué)校強調(diào)要有實踐能力，有的說不考研就找不到好工作。孩子們本身就不想干這個事，沒有選自己愛好的東西，老師們也沒有一腔的熱血把東西教給學(xué)生，這對設(shè)計教育來說是一個問題

編輯：曹卓